在这一股本土化风潮之中，博海国内家具设计师开始大踏步走出国门，拥有更多与国外设计师以及制造企业接触的机会，为国内家具的原创设计积蓄力量。

孩子逐渐成为家庭中的重心，拾贝所以家长们最关注的就是环保问题，是否环保更是人们关注的焦点。在几年前，机械100家企业中，机械也就有几家在做儿童家具，如今100家企业中有上10家在生产儿童家具，是因为有很多企业看到了商机，看到了儿童家具发展的潜力，纷纷加入到了这个正在由初级向中级靠拢的行业。

物理性的产品会很快被竞争者超越或者淘汰，飞升而精神性的品牌却可以根植于人们心中，并且可以通过产品的传宗接代而生生不息。一般来说，博海板式家具要比实木家具造型多变，而且便宜。伴随着人们居住条件的改善，拾贝收入的提高，拾贝越来越多的儿童有了自己独立的房间，很多家长在儿童居室的布置上投入了巨大的热情和财力，为孩子配置充满童趣、能与其共同成长的家具，为其创造良好的成长环境，因此使儿童家具迅速蹿红。

虽然我国儿童家具起步晚，机械市场开发还处于初期阶段，但却具有较大的潜力。因此，飞升在儿童家具市场上我们不难发现，现在的儿童家具市场是以环保为卖点的原木设计和以迎合儿童心理为主打的卡通设计平分秋色。

很明显，博海09年的全部高于08年的，说明儿童家具是以一个整体上升的趋势在发展的。

如加璐婴童家具就是一种成长的家具，拾贝加璐婴童家具以灵活多变为特色，拾贝它会根据儿童成长需要变换家具样式，家具会伴随着孩子一起成长，是一种非常实用、经济、新颖而时尚的儿童家具。中高档消费群更多注重产品的品牌、机械风格与服务，也即追求产品附加价值。

有关统计显示，飞升我国目前0至6岁婴幼儿数量约为1.08亿人，以平均每人花销2000元计算，婴童用品市场的远景容量约为2000亿元。按照业界通常的看法，博海婴童用品产业定位于服务0至6岁的婴幼儿群体，包括吃、穿、用、玩、教的产品研发、生产和销售。

我国婴童用品市场是世界范围内公认的最有钱景、拾贝发展最快的市场。但与此同时，机械很多婴童家具一家一户的运作模式的局限性、缺少全国布局的强势品牌企业等弊端也日益显现。